覆盖省份
27个
合作油站
400+
活跃用户数
200万+
加油站痛点分析与解决方案
加油站传统经营中,对车主粘性通过偶尔的营销活动及部分辅助方式吸引,粘性低。
我家加油通过对车主的精准分析,多维度、针对性、差异化,各种角度的营销及服务体现,增强车主粘性能力。
加油站传统经营中,加油员只是提枪加油的身份,他们难以获得价值认同、及差异化能力体现。
我家加油通过设置奖惩机制,服务评价激励员工,使加油员变身业务员,让业绩与拉新挂钩,从根源上激发油站潜力,提高加油员的工作积极性。
加油站传统经营中,吸引车主加油的形式单一,营销活动没有针对性,且频率较低,无法对车主进行精准化营销。
我家加油根据加油站的实际经营情况设计创新、多样化的营销方式,为加油站打造专属营销,提高加油站业绩,让车主加油拥有更好的用户体验。
加油站传统经营中,营业额无法保持持续增长,稳定性没有保证。
我家加油以“营销+数据+推广+管理”的方式对车主进行全方
位跟踪,让车主养成良好的消费习惯,为加油站提供长期加油
车主,让加油站的业绩可持续性提升。
传统的集团化加油站,在经营上并无相关联系,营销及管理存在差异性。
接入我家加油的集团化油站,营销管理统一化,车主资源油站共用,让品牌效应深入人心,竭力为集团油站打造真正的集团品牌化。
某城镇加油站竟然在提升100%业绩后,仍旧保持稳步增长!
山西某集团站日营业额突破100万,他们是怎样做到的?
业绩翻了2倍,营销只用一招!安徽淮南某站巧用积分黏住车主!